
Comprendre vos coûts réels
Vous apprendrez à distinguer coûts fixes et variables, à calculer votre seuil de rentabilité et à identifier les postes qui pèsent vraiment sur vos marges. On travaille avec vos propres données.
Apprenez à décrypter vos chiffres, identifier les leviers de performance et prendre des décisions éclairées pour développer votre entreprise durablement.
Découvrir le programmeNos modules principaux
Chaque module vous donne des outils concrets et des méthodes éprouvées pour analyser la performance financière de votre activité professionnelle.
Vous apprendrez à distinguer coûts fixes et variables, à calculer votre seuil de rentabilité et à identifier les postes qui pèsent vraiment sur vos marges. On travaille avec vos propres données.
Des indicateurs simples mais pertinents pour suivre votre activité au quotidien. Vous construirez des outils adaptés à votre métier, sans formules compliquées ni logiciels coûteux.
Comment établir un budget réaliste, simuler différents scénarios et anticiper vos besoins de trésorerie. Vous saurez mieux planifier vos investissements et négocier avec votre banque.
Notre approche
Oubliez les exemples théoriques. Ici, vous travaillez directement sur les données de votre entreprise. C'est ce qui rend la formation utile et applicable dès le lendemain.
Les participants apprécient cette dimension pratique parce qu'ils repartent avec des outils déjà paramétrés pour leur activité spécifique.
La prochaine session aura lieu en octobre 2025, avec possibilité de s'inscrire jusqu'en septembre. Les places sont limitées à douze participants pour garantir un accompagnement de qualité.
Calendrier
Un rythme pensé pour vous laisser le temps d'intégrer les concepts et de les tester dans votre quotidien professionnel entre chaque module.
Deux journées pour poser les bases. Vous apprendrez à lire vos documents comptables, identifier vos principaux flux financiers et réaliser un premier diagnostic de rentabilité. C'est souvent révélateur pour beaucoup de participants.
On entre dans le détail avec l'analyse des marges par produit ou service, la répartition des charges indirectes et l'optimisation de votre mix d'activités. Vous construirez vos premiers tableaux de bord personnalisés.
Comment établir des prévisions réalistes, simuler des scénarios de développement et préparer votre budget annuel. Vous travaillerez sur votre plan d'action concret pour améliorer votre rentabilité en 2026.
Session de clôture pour partager vos premiers résultats, ajuster vos outils et bénéficier d'un retour personnalisé sur votre progression. Vous intégrez ensuite une communauté d'anciens participants pour continuer les échanges.
Léonine Berthelot accompagne depuis huit ans des dirigeants de PME et entrepreneurs indépendants. Elle a cette capacité rare de rendre la finance accessible sans simplifier à outrance. Son approche mélange rigueur analytique et pragmatisme de terrain.
Quinze ans en direction financière avant de se consacrer à la formation
Pas de jargon inutile, des exemples concrets tirés de vrais cas d'entreprise
Chaque participant bénéficie d'un accompagnement individuel entre les sessions
Les anciens participants rapportent une meilleure compréhension de leur activité
Léonine Berthelot
Formatrice principale